Мы запускаем еженедельную рассылку для руководителей и тех, кто хочет знать больше о том, как быть гибким в современном мире.
Будем рассказывать:

Как находить решения в условиях неопределенности?
Как руководителю работать с командами в онлайн-режиме и сохранять взаимопонимание и контакт?
Неопределенность, как условие для креативной среды.



Ведущие программы
Команда Института представляет собой партнерство разноплановых высококлассных специалистов, каждый из которых уникален, но при этом умеет работать вместе как слаженный часовой механизм в различных проектах. Консультанты Института Коучинга являются членами Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)
Руководитель программы «Искусство гибкого управления», партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга.
Директор и соучредитель Института Коучинга, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать». Входит в десятку лучших коучей России.
Ведущий бизнес-тренер, методист тренинговых программ. Более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом.
Партнер Института Коучинга, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование». Автор проекта "Счастье в деятельности". Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО. Автор книги «101 совет: как получать радость от работы».
Юлия Тертышная
Александр Савкин
Яна Мелвиль
Филипп Гузенюк
Ольга Зуева
Коуч-консультант в Институте Коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Опыт управления средним бизнесом в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу более 15 лет.
Ирина Смирнова
Коуч-консультант, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег. годовая программа развития бизнеса». Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора. Внештатный сотрудник «ПрайсвотерХаус Куперс»
Отзывы
Да, mOre — уникальное пространство. Происходящее внутри меняет то, что происходит снаружи. Да, mOre — это не просто стены. mOre — это 4 трансформируемые площадки внутри одной. Модули перестраиваются, чтобы разместить нужное число гостей. В пространстве ощущается подход thinking out of the box: в ходе мероприятия участники могут переходить из зала в зал, трансформируя свое видение и создавая новые идеи.
Анастасия Бошко, управляющий партнер СВС
Да, mOre — уникальное пространство. Происходящее внутри меняет то, что происходит снаружи. Да, mOre — это не просто стены. mOre — это 4 трансформируемые площадки внутри одной. Модули перестраиваются, чтобы разместить нужное число гостей. В пространстве ощущается подход thinking out of the box: в ходе мероприятия участники могут переходить из зала в зал, трансформируя свое видение и создавая новые идеи.
Анастасия Бошко, управляющий партнер СВС
Организаторы
Начало программы
Стоимость обучения
10-11 ноября
13000 грн./модуль
Контакты
Вы можете позвонить нам 093 601 64 62, написать nd@more.company или приехать ул. Большая Васильковская, 100

Гибкость в современном
мире

Спецпроект
Обучение для руководителей на программе Гибкое Управление
Гибкое Управление дает помощь в организации работы команды
Программа обучения для руководителей в Киеве
Чтобы получать учебные и вдохновляющие материалы, просто оставьте свою почту.