Ведущие программы
Команда Института представляет собой партнерство разноплановых высококлассных специалистов, каждый из которых уникален, но при этом умеет работать вместе как слаженный часовой механизм в различных проектах. Консультанты Института Коучинга являются членами Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)
Руководитель программы «Искусство гибкого управления», партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга.
Директор и соучредитель Института Коучинга, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать». Входит в десятку лучших коучей России.
Ведущий бизнес-тренер, методист тренинговых программ. Более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом.
Партнер Института Коучинга, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование». Автор проекта "Счастье в деятельности". Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО. Автор книги «101 совет: как получать радость от работы».
Юлия Тертышная
Александр Савкин
Яна Мелвиль
Филипп Гузенюк
Ольга Зуева
Коуч-консультант в Институте Коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Опыт управления средним бизнесом в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу более 15 лет.
Ирина Смирнова
Коуч-консультант, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег. годовая программа развития бизнеса». Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора. Внештатный сотрудник «ПрайсвотерХаус Куперс»
Отзывы
Да, mOre — уникальное пространство. Происходящее внутри меняет то, что происходит снаружи. Да, mOre — это не просто стены. mOre — это 4 трансформируемые площадки внутри одной. Модули перестраиваются, чтобы разместить нужное число гостей. В пространстве ощущается подход thinking out of the box: в ходе мероприятия участники могут переходить из зала в зал, трансформируя свое видение и создавая новые идеи.
Анастасия Бошко, управляющий партнер СВС
Да, mOre — уникальное пространство. Происходящее внутри меняет то, что происходит снаружи. Да, mOre — это не просто стены. mOre — это 4 трансформируемые площадки внутри одной. Модули перестраиваются, чтобы разместить нужное число гостей. В пространстве ощущается подход thinking out of the box: в ходе мероприятия участники могут переходить из зала в зал, трансформируя свое видение и создавая новые идеи.
Анастасия Бошко, управляющий партнер СВС
Организаторы
Начало программы
Стоимость обучения
10-11 ноября
13000 грн./модуль
Контакты
Вы можете позвонить нам 093 601 64 62, написать nd@more.company или приехать ул. Большая Васильковская, 100

Гибкость в современном
мире

Спецпроект
Обучение для руководителей на программе Гибкое Управление
Гибкое Управление дает помощь в организации работы команды
Программа обучения для руководителей в Киеве
В контакте с будущим. Иррациональные способы принятия решений

Что делать, когда нужно принять решение, но данных недостаточно и спрогнозировать будущее привычными методами невозможно? Все больше руководителей самого разного уровня, владельцев бизнеса, специалистов сталкиваются с этим вызовом. Мы все быстрее бежим, но зачастую, все туманнее становится наша цель. А дрога и вовсе осталась позади. Есть тропинки и буреломы, есть интуитивное «нам туда» без гарантий и высочайший уровень стресса. И что-то подсказывает, что дальше вряд ли станет проще и яснее.

СЛУШАТЬ ПОДКАСТ:
Подкаст для «непотопляемых»
Пришло время опираться на мир целиком, на более тонкие вещи, чем привычная логика. Опрос топ-менеджеров компаний с оборотом от 50 млн. долларов показал, что более 60 процентов решений они принимают интуитивно. Как это – интуитивно? Что такое интуиция и как она работает? Как сделать так, чтобы интуитивные озарения действительно вели вас по лучшей дороге?

В этой области много догадок и предположений, так как человечество до сих пор не знает достоверно – как работает наше сознание. Но есть множество повторяемых феноменов, на которые можно опереться. И есть способы – как эти феномены повторить. Об этом наш подкаст.


Александр Савкин занимается этой темой уже более 20 лет. В 1986 году Александр закончил Ленинградский университет по специальности «механика» и несколько лет был научным сотрудником, работавшим в области изучения пучков заряженных частиц в газоплазменных средах, а по второму образованию Александр – психолог, психотерапевт и коуч, с 1994 года работает индивидуально и с командами, помогая находить уникальные решения. Александр сочетает в себе рациональный подход, логику, математику, работу с данными и способность генерировать расширенное состояния ума и позволять рождаться инсайтам как бы «ниоткуда».

Вероника Кузенкова – журналист, коуч-консультант, тренер, корпоративный шаман. Ее роль здесь в том, чтобы задавать удобные и неудобные вопросы, подсвечивать новые ракурсы взгляда на тему, обобщать и резюмировать.

В подкасте мы поговорим:

– О том, как быть «непотопляемым» и не попасть на «бизнес-кладбище».
– Миссия - спасти человечество через помощь людям, которые могут влиять на мир и большое количество людей.
– Кому будут полезны эти подкасты?
– Как выдать замуж за месяц с гарантией?
– Про реальный выбор и морковку в магазине.
– Почему нужно отпустить синицу из рук?
– Красная строка на лбу. О чем она?
– Делать правильно или делать так, как нужно?
– Лунный грунт, Сергей Королев и ответственность.
– Что стоит за уверенностью там, где я вообще не могу быть уверен?

Ключевые слова этого выпуска: неопределенность, завтра, влияние, выбор

Цитата выпуска: «Мы все хотим быть счастливыми, не зная, что это такое, у нас нет этого опыта. Мы хотим все быть богатыми, не зная, а как это - быть с большими деньгами? Мы хотим быть духовными, не понимая, что это такое». А. Савкин


Так как вы интересуетесь темой Гибкого Управления, хотим поделиться информацией про обучение.

Раз в год мы набираем группу до 35 человек из руководителей, управленцев, топ-менеджеров, собственников бизнеса и 8 месяцев обучаемся на программе "Искусство Гибкого Управление". Программу проводит mOre в партнерстве с Институтом Коучинга (СПб). Ведущие - Александр Савкин, Юлия Тертышная, Яна Мельвиль и Филипп Гузенюк.

Если вам актуально такое обучение или вы хотите узнать больше о программе и ведущих, переходите на сайт или свяжитесь с нами любым удобным способом: more.mngr@gmail.com, +380 67 534 7339 (Telegram, Viber, WhatsApp).
Для кого
Руководителям и топ–менеджерам
Успешные, энергичные руководители, которые привыкли достигать результатов и справляться со сложными задачами.
Для тех руководителей, чья команда устала и не справляется с объемами и скоростью в условиях, когда требования внешней среды усложняются.
Те, кто пришли в «точку тупика»: Замечают, что привычные способы не работают.
Для тех, кто стремится к расширению собственной позиции, мировоззрения, ролевого репертуара и спектра навыков.
Предпринимателям и владельцам бизнеса
HR-специалистам и директорам по развитию
«Новая экономика требует переосмысления роли человека и воплощения новых подходов в работе с людьми. Мы не делаем бизнес, нанимая людей. Мы нанимаем людей, которые делают бизнес. Руководителям новой эпохи необходимо быть гибкими в своем управлении, непрерывно развивать себя и своих подчиненных».
Люди не ресурс для бизнеса
Александр Савкин, ведущий программы Гибкое Управление
Ведущие программы
Команда Института представляет собой партнерство разноплановых высококлассных специалистов, каждый из которых уникален, но при этом умеет работать вместе как слаженный часовой механизм в различных проектах. Консультанты Института Коучинга являются членами Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК)
Руководитель программы «Искусство гибкого управления», партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант, бизнес-тренер; руководитель московского офиса Института Коучинга.
Директор и соучредитель Института Коучинга, соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать». Входит в десятку лучших коучей России.
Ведущий бизнес-тренер, методист тренинговых программ. Более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом.
Партнер Института Коучинга, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование». Автор проекта "Счастье в деятельности". Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО. Автор книги «101 совет: как получать радость от работы».
Александр Савкин
Юлия Тертышная
Александр Савкин
Яна Мелвиль
Филипп Гузенюк
Ольга Зуева
Коуч-консультант в Институте Коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Опыт управления средним бизнесом в должности заместителя генерального директора и директора по персоналу более 15 лет.
Ирина Смирнова
Коуч-консультант, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития. Руководитель программы «Лидер-стратег. годовая программа развития бизнеса». Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора. Внештатный сотрудник «ПрайсвотерХаус Куперс»
Отзывы
Да, mOre — уникальное пространство. Происходящее внутри меняет то, что происходит снаружи. Да, mOre — это не просто стены. mOre — это 4 трансформируемые площадки внутри одной. Модули перестраиваются, чтобы разместить нужное число гостей. В пространстве ощущается подход thinking out of the box: в ходе мероприятия участники могут переходить из зала в зал, трансформируя свое видение и создавая новые идеи.
Анастасия Бошко, управляющий партнер СВС
Да, mOre — уникальное пространство. Происходящее внутри меняет то, что происходит снаружи. Да, mOre — это не просто стены. mOre — это 4 трансформируемые площадки внутри одной. Модули перестраиваются, чтобы разместить нужное число гостей. В пространстве ощущается подход thinking out of the box: в ходе мероприятия участники могут переходить из зала в зал, трансформируя свое видение и создавая новые идеи.
Анастасия Бошко, управляющий партнер СВС
Организаторы
Начало программы
Стоимость обучения
10-11 ноября
13000 грн./модуль
Контакты
Вы можете позвонить нам 093 601 64 62, написать nd@more.company или приехать ул. Большая Васильковская, 100

Искусство гибкого управления

Руководителям, которые чувствуют, что пора менять стиль управления
Старт 6-7 ноября 2020, Киев
Участие в программе это возможность
Выйти за рамки шаблонов и внедрить в своей компании базовые навыки недирективного управления – безоценочность, эмпатию, осознанность.
Перейти от тотального погружения в текущую деятельность к решению стратегических задач.
Научиться управлять молодыми сотрудниками (т.н. миллениалами), которые не приемлют никакой авторитарности. Использовать их творческий потенциал максимально эффективно!
Получить обратную связь от ведущих коучей и участников группы.
Сохранять свою внутреннюю энергию, избавившись от перегрузок и хронической усталости.
Гибкое Управление дает помощь в организации работы команды
Расписание занятий
Программа обучения для руководителей в Киеве
Использовать ресурс группы для достижения ваших целей: компетенции, связи в зонах пересекающихся интересов.
1
2
3
6
5
4
Колыбель эволюции
Ищите нас в соцсетях